Afstuderen
Ben jij een afstudeerder met ambitie? Dan biedt AT Osborne kansen.
AT Osborne is altijd op zoek naar afstudeerders die de lat hoog leggen. Profiel: goede studieresultaten, eigen initiatief, creativiteit en humor. Het onderwerp moet aansluiten op onze werkvelden. Het netwerk van onze medewerkers is dan toegankelijk voor interviews, case studies en ronde tafels. Wij bieden daarnaast een werkplek, afstudeerbegeleiding en een vergoeding.
Wij zijn op zoek naar afstudeerders die geïnteresseerd zijn in de onderstaande onderzoeken. Wil je reageren? Dan vind je onder 'solliciteren' de informatie hoe je dit kunt doen.
Versnelling/minder vertragen van planprocedures
opensluiten
De fileproblematiek wordt alsmaar groter. Planstudieprojecten, die nodig zijn ter voorbereiding van de bouw van nieuwe snelwegen, blijven vertraging oplopen. Dit wordt een steeds groter probleem. De Commissie Elverding heeft daar in opdracht van de minister van Verkeer & Waterstaat een rapport geschreven, met daarin mogelijke oplossingen. Het afstudeeronderzoek kan zich richten op mogelijkheden om de vertraging van planstudies tegen te gaan of op mogelijkheden om planstudies zelfs te versnellen.
Effectiviteit van PPS in infraprojecten
opensluiten
In steeds meer projecten werken publieke en private partijen samen om uiteindelijk de weg of een spoortunnel te realiseren. Vaak wordt met het uitvoeren van een PPS geprobeerd om tijd te winnen, inkomsten te genereren ten behoeve van het project of meer kwaliteit te realiseren. Maar wordt de vooraf veronderstelde meerwaarde van PPS ook bereikt. Het afstudeeronderzoek kan zich richten op wat het effect is van het toepassen van PPS in infrastructurele projecten en hoe dat is vast te stellen/meetbaar te maken.
Realiseren van duurzame energievoorziening in gebiedsontwikkeling
opensluiten
Gebiedsontwikkeling kent vele uitdagingen. Eén daarvan is duurzame energievoorziening. Het realiseren van koude-warmte opslag of het gebruik van restwarmte staat volop in de belangstelling. AT Osborne vindt vooral het proces hieromheen interessant. Zoveel spelers en belangen….. Wie neemt initiatief? Hoe krijg je het geaccepteerd? Vooral als vernieuwende concepten zoals cradle-to-cradle en Wikinomics worden toegepast op energiesystemen, komt het aan op goede vormen van samenwerking. Immers, ander materiaalgebruik maakt weliswaar recyclen mogelijk, maar wat betekent het voor de gebruiker? En als er een vrije energiemarkt ontstaat binnen een fysieke infrastructuur, hoe verandert dan de interactie tussen de spelers? Een goede techniek hoeft nog geen succesvolle vernieuwing te betekenen. Dat zagen we bij de stadsverwarming, waarbij restwarmte uit elektriciteitsopwekking aan huizen wordt geleverd. Dit strandde op een tekort aan marktwerking en een negatief imago. Wie denkt het beter te kunnen, is welkom voor een afstudeerproject!
Project/procesmanagement: intelligent schakelen
opensluiten
Infrastructurele projecten komen vaak tot stand in een volgebouwde fysieke omgeving, waar allerlei mensen allerlei belangen hebben, waar je rekening mee wilt/moet houden. Het voorbereiden en uitvoeren van een infrastructureel project heeft dan ook steeds vaker te maken met het managen van een proces. Projectmanagement blijft echter ook van belang. Beide vormen hebben verschillende instrumenten in zich. Wanneer zet je welke instrumenten in? Wanneer pleeg je interventies op project en wanneer op proces. Het afstudeeronderzoek kan zich richten op hoe je intelligent schakelt tussen project- en procesmanagement.
Omgaan met (te veel) regelgeving
opensluiten
Er komt, ook vanuit Europa, steeds meer wet- en regelgeving waar een (infrastructureel) project aan moet voldoen. Vaak zijn er ook raakvlakken tussen verschillende regels. Hoe ga je met die regelgeving om? Ga je alles in detail onderzoeken? Probeer je er onderuit te komen? Probeer je regels op elkaar af te stemmen? Het afstudeeronderzoek kan zich richten op de vraag hoe je in een project omgaat me de complexiteit op het gebied van wet- en regelgeving.
Verandermanagement in projectorganisaties
opensluiten
Projectorganisaties zijn tijdelijke organisaties. Ze worden ingericht voor één bepaald doel en daarna is het afgelopen. Maar, wat als een dergelijke organisatie tussentijds moet veranderen? Langlopende, complexe projecten kennen meestal verschillende fasen. Elke fase vergt een organisatie op maat. AT Osborne interesseert zich daarom voor de vraag hoe je verandermanagement toepast in projectteams. Of ook wel: hoe een manager het beste nieuwe werkwijzen implementeert in een projectorganisatie. Studenten kunnen bij AT Osborne op dit onderwerp afstuderen.
Projectinterventieteams
opensluiten
Projecten waar het slecht loopt, de kranten staan er vol van. Dan wordt de minister op het matje geroepen, of moet een wethouder wijken. Een populaire remedie is het sturen van een 'interventieteam'. Dat moet het project weer op de rails krijgen. Project recovery heet dit ook wel. AT Osborne vindt het interessant te onderzoeken hoe dit precies in zijn werk gaat. Een student die dit wil onderzoeken, is daarom welkom voor een afstudeerproject.
De multiplier van water en ruimte
opensluiten
Bouwen in een gebied vermindert vaak de opvangcapaciteit voor water. Dat moet meestal gecompenseerd worden door waterpartijen te ontwikkelen. Ontwikkelaars beschouwen dit vooral als een kostenpost. Maar je kan het ook zien als een investering in de kwaliteit van het gebied. Een investering die rendeert: in waardestijging van de bouwwerken, van de natuurlijke waarde van het gebied en van de leefbaarheid. Echte duurzaamheid dus. Die vermenigvuldiging van waarden noemen wij de multiplier. AT Osborne vindt dit interessant. Hoe kunnen waarden in een gebied elkaar versterken, zodanig dat de duurzaamheid toeneemt? AT Osborne nodigt studenten uit om hierover een afstudeerproject te doen. We willen daarop vervolgens voortbouwen met onderzoekers van een Nederlandse en een Amerikaanse universiteit.
Geen risico's maar kansen
opensluiten
Vrijwel elk project doet aan risicomanagement. Dat is ook beslist heel nuttig. Maar, het is slechts één zijde van de medaille. Onzekerheden brengen immers ook kansen met zich mee. AT Osborne vindt daarom dat projectmanagers zowel aan risico- als aan kansenmanagement moet doen. Dat is echter makkelijker gezegd dan gedaan. Kansen benutten vergt bijvoorbeeld een projectscope die enigszins 'open' is. Wat zijn verder voorwaarden om met kansen om te gaan? Een student die dit net als wij interessant vindt, is welkom om hierover een afstudeerproject te doen. Onderzoek concrete voorbeelden uit ons projectenportfolio.
Corporaties laten zich doodpolderen?
opensluiten
"We zijn in complete gekte beland. In plaats van alle zeilen bij te zetten en synergie te ontwikkelen om achterstandswijken aan te pakken, verzanden we in de bekende grindbak" (Dik Breunis, volkshuisvestelijk adviseur KAW, Groningen). Wat is er aan de hand? Er is onduidelijkheid over de positie van de corporaties. Onduidelijkheid of ze volgens hun statuten wel moeten bijdragen aan sociale maatregelen in achterstandwijken. Onduidelijkheid of ze wel wíllen bijdragen aan problemen die zich voor een deel achter de voordeur afspelen. Onduidelijkheid of ze een maatschappelijke opdracht hebben of een commerciële partij zijn. Werken aan leefbaarheid en aandacht voor de woonomgeving is bij de corporatiesector al jaren gewoon. Om de leefbaarheid te vergroten worden er miljoenen 'onrendabel' in wijken gestoken. Het lijkt wel of het nu wordt omgedraaid en van bovenaf door politiek en overheid wordt opgelegd. Tegelijkertijd wordt de huurverhoging voor meerdere jaren door de politiek vastgelegd, als waren de corporaties uitvoeringsorganen van de overheid en wordt er vennootschapsbelasting (vpb) geheven, als waren de corporaties puur commercieel. Welke student werpt een nieuw licht op de discussie?
Life cycle cost analysis in de 40 aandachtswijken van Vogelaar
opensluiten
De actuele herstructureringopgave staat voor de uitdaging een duurzame oplossing te bieden voor de sociale problematiek die er heerst. Hiervoor is een juiste investeringsbalans in zowel fysieke, economische als sociale pijler cruciaal. Vanuit de wetenschap dat de herstructureringsopgave normaliter onder financiële druk staat, is de vraag wie verantwoordelijk moet worden gesteld voor welke investering een relevante. Een life cycle cost analysis kan helpen bij het inzichtelijk maken van de impact van investeringen op lange termijn. Vraagstelling: Welke stakeholders zijn betrokken bij herstructureringsopgaven? Welk (financieel) belang kennen de stakeholders? Onder welke condities zijn de stakeholders bereid te investeren in herstructureringsopgaven? De opgave is een rekenmodel te ontwikkelen (op basis van life cycle cost analysis) waarmee investeringsbeslissingen per stakeholder kunnen worden gerechtvaardigd.
Projectbeheersing in verschillende sectoren
opensluiten
Eén van de werkvelden van AT Osborne is projectbeheersing. Een manager moet niet geleefd worden, maar sturen, controleren en rapporteren. Hiervoor kunnen instrumenten worden ingezet zoals een kwaliteitssysteem, een financieel systeem en risicoanalyse. Wij constateren dat projectbeheersing er per sector anders uitziet. Bij infrastructuurprojecten is risicomanagement belangrijk. Bij vastgoed-projecten staat echter kostenbeheersing centraal. Wij zoeken een student die wil onderzoeken hoe dit precies zit. Wie of wat bepaalt de wijze van sturen op tijd, scope en geld?
Alfa's, bèta's en projectbeheersing
opensluiten
Wie in een projectteam werkt hoort vast wel eens 'een echte alfa'…..of……. 'typisch techneuten'. Maar is het nu werkelijk zo, dat de opleidingsrichting van mensen hun latere werkwijze bepaalt? AT Osborne nodigt studenten uit om hierover een afstudeerproject te doen. Onderzoek in projectteams, de relatie tussen het alfa/bètagehalte en de wijze van projectbeheersing. En vertel ons dan wie welk instrumentarium gebruikt.
Projectbeheersing in verschillende fasen van bouwprojecten
opensluiten
Bouwprojecten doorlopen verschillende fasen. Plannen maken, besluiten, contracteren, bouwen en exploiteren. Dit geldt voor alle sectoren van AT Osborne: huisvesting, vastgoed, gebiedsontwikkeling, infrastructuur, milieu en water. Je kunt ook van projecten zeggen dat ze 'in control' zijn, of juist uit de hand lopen. Wij vinden het interessant om deze twee invalshoeken verder uit te werken in modellen. De mate van projectbeheersing enerzijds en de projectfasen anderzijds.
Waardering van flexibiliteit bij langlopende projecten
opensluiten
Investeringsbeslissingen zijn gebaseerd op een inschatting van mogelijke gebeurtenissen in de toekomst. De flexibiliteit gedurende de looptijd van een project wordt niet gewaardeerd bij deze investeringsbeslissing. Vaak zelfs wordt deze onzekerheid als risicoreservering aan de kostenzijde meegenomen. Wanneer het bijvoorbeeld om gebiedsontwikkeling gaat, kan verandering in de markt betekenen dat lopende de ontwikkeling het betreffende gebied een verschuiving van woningen naar kantoren extra waarde oplevert. Deze 'reële optie' maakt nog onderdeel uit van de investeringsbeslissing voordat tot daadwerkelijke ontwikkeling wordt overgegaan. Langdurige projecten kennen meerdere tussentijdse beslismomenten. Deze mogelijkheid tot tussentijdse herwaardering kan door middel van waardering volgens de reële optietheorie onderdeel uitmaken van de investeringsbeslissing. Zijn de mogelijke beslismomenten binnen een project om te zetten in een beslissingsboom en leent deze zich voor waardering door middel van de reële optiewaarderingstheorie? En is deze waardering praktisch bruikbaar? Tussentijdse beslissingen doen zich in alle typen projecten voor: gebiedsontwikkeling (kantoren voor woningen) en in infrastructuur (diverse technische oplossingen voortkomend uit ontwerpvoortgang of omgevingsaspecten). Wij zouden vanuit AT Osborne diverse scenario's vanuit onze projecten kunnen aanbieden, waarop een afstudeerder zijn onderzoek kan baseren.
Efficiënt vastgoedgebruik in de zorg vanzelfsprekend
opensluiten
Vastgoed in de zorg wordt ingrijpend anders gefinancierd dan voorheen. In plaats van budgetgestuurd te opereren worden zorginstellingen in toenemende mate zelf verantwoordelijk voor het (financieel) efficiënt huisvesten van het primaire proces. Instellingen die het in dat opzicht beter doen, krijgen hiermee een belangrijk concurrentievoordeel. Er zijn parallellen met de in het verleden ingevoerde stelselwijzigingen ten aanzien van de huisvesting van hogescholen en universiteiten. Vraagstelling: Hoe lopen financiële geldstromen ten aanzien van de financiering van vastgoed extern en intern? Aan welke knoppen kan worden gedraaid om de huisvestingskosten te beïnvloeden? Welke organisatieonderdelen hebben het meeste invloed op de kosten van vastgoed? Definieer op basis van het voorgaande een huur-verhuurmodel, waarin alle interne partijen worden gestimuleerd om de huisvestingskosten te optimaliseren. Ontwikkel ook een rekenmodel waarmee een en ander inzichtelijk kan worden gemaakt.
Medische inrichting
opensluiten
De impact die de inrichting van de medische techniek heeft op het ziekenhuisgebouw en de technische installaties, is groot. Bij de ontwikkeling van een ziekenhuis komen al in een vroeg stadium vragen aan de orde als 'welke voorzieningen zijn nodig voor het plaatsen van de nieuwste MRI- of PET-CT-scan?', terwijl het ziekenhuis de aanschaf ervan zo kort mogelijk voor de ingebruikname van de afdeling doet. In dit spanningsveld leveren onze adviseurs Medische Techniek een grote meerwaarde bij het sturen van het proces vanuit inhoud en kennis op gebied van medische techniek. AT Osborne biedt een afstudeerstage waarin je jouw kennis van de installatietechniek of medische techniek verder kunt verbreden binnen een organisatie met toonaangevende projecten. Wij zijn hiervoor op zoek naar een gedreven student Installatietechniek of Medische Techniek die via een afstudeerstage kennis wil maken met het werkveld van Medische Techniek en ons bureau.
Total cost of ownership
opensluiten
Sturing op investeringskosten alleen is onvoldoende. Exploitatie- en levensduurkosten spelen een steeds grotere rol. Dit betekent dat daarop ook steeds meer gestuurd wordt. Ontwikkel een instrument waarmee op basis van de beschikbare gegevens vanuit verschillende investeringskostenramingen, onderhoudkostenramingen en ramingen van overige exploitatie afwegingen over kwaliteit en duurzaamheid kunnen worden gemaakt. Uiteindelijk moet de total cost of ownership inzichtelijk worden met een verdeling naar de belangrijkste huisvestingskosten op jaarbasis.
Functionele kengetallen
opensluiten
Koppel functionaliteit aan kostenkengetallen in plaats van de traditionele kostenramingen op gebouwonderdelen. Analyseer hiervoor de kostenopbouw van een onderwijsgebouw in relatie tot de gevraagde functionaliteiten. Bouw daarna vanuit de functionaliteiten een laagdrempelig ramingssysteem op. Een onderzoek naar de bijdragen van de huidige regelgeving en (standaard) voorwaarden zoals DNR, UAV in kostenbeheersing. Na een analyse het doen van aanbevelingen om de regelgeving aan te vullen vanuit relevante Duurzaamheid en bouwkosten. Een onderzoek naar de vertaling van duurzaamheidthema's naar de invloed op de bouwkosten en exploitatie. Waarbij een relatie wordt gelegd tussen de impact/bijdrage aan duurzaamheid tot de kosten/baten. Dit om de effectiviteit in relatie tot de financiële aspecten beter te kunnen afwegen.
Statistische analyse van ramingen
opensluiten
Onderzoek naar de trefzekerheid van ramingen vanuit statistisch oogpunt. Hieruit aanbevelingen doen ten aanzien van correlaties, te hanteren bandbreedtes, aantal parameters per raming. Kwalitatieve en kwantitatieve analyse methodes om verantwoord statistische methodes bij het opstellen van ramingen ter verificatie te gebruiken maar ook ter onderbouwing van een deel van het zogenoemde 'onvoorzien'.
Organisatiekosten van verschillende contractvormen
opensluiten
De impact van de verschillende contractvormen op de kosten van de projectorganisatie van de opdrachtgever. Wat betekenen de veel toegepaste contractvormen voor de tijdbesteding, inzet en competenties van de opdrachtgeversorganisatie en vertaal dat met behulp van analyses in geld.
Prijseffecten in relatie tot kostenindexen
opensluiten
Onderzoek naar de kostprijsontwikkeling over de afgelopen jaren afgezet tegen een aantal veel toegepaste bouwkostenindexen. Hierbij zullen ook aspecten als marktwerking (krapte, overschot), innovaties en veranderende regelgeving moeten worden meegenomen.
Van arena naar balzaal: welke dansstappen brengen ons er?
opensluiten
AT Osborne vraagt zich af hoe in deze markt innovaties tot stand gebracht kunnen worden. Of met andere woorden, hoe komen we tot TomTom Public release 1.0? Publieke doelstellingen en private oplossingen vragen om synchronisatie. Niet zozeer in het onderzoeksveld, maar des te meer in het veld van implementatie in de wereld van consumenten, infrabeheerders en serviceverleners. Aanbestedingsregelgeving, subsidieprogramma's, standaardisering-vraagstukken, technologische mogelijkheden, uiteenlopende beleidsprioriteiten en betalingsbereidheid bij consumenten en bedrijfsleven spelen een rol hierbij.
Voor een student met affiniteit met de gebieden mobiliteit, productinnovatie en publiek-private samenwerking liggen er kansen voor het uitvoeren van onderzoek wat er toe doet en in contact te komen een markt waar state-of-the-art technologie een belangrijke pushfactor is.
Vacatures
opensluiten- Consultant Natuur
- Consultant Energie
- Consultant Water
- Junior consultant Bodem (land en water)
- Jr.-adviseurs en kostenmanagers Gebouwtechniek W en E
- Jurist bouw- en aanbestedingsrecht - medior
- Jurist omgevingsrecht - senior en medior
- Senior-adviseur/manager Projectbeheersing
- Risicomanager/adviseur Onzekerheidsmanagement
- Senior-projectmanager Infrastructuur