AT Osborne Ontwikkelingsfonds

Investeren in kennis
Het Ontwikkelingsfonds biedt medewerkers ruimte voor onderzoek en ontwikkeling en draagt bij aan state-of-the-art-adviezen. Vanuit het Ontwikkelingsfonds werkt AT Osborne samen met aansprekende partijen zoals kennisinstituten in binnen- en buitenland. Netlipse is daarvan een goed voorbeeld. Netlipse is een netwerk waarin alle spraakmakende Europese Infrastructurele werken zijn vertegenwoordigd met als doel kennisdeling. AT Osborne is één van de trekkers van Netlipse.
Het Ontwikkelingsfonds is één van de manieren waarop wij inspelen op de uitdagingen van een dynamische omgeving: het blijven ontwikkelen van onze medewerkers, hun kennis en onze diensten.

Het AT Osborne Ontwikkelingsfonds
De medewerkers van AT Osborne komen dagelijks in aanraking met interessante ontwikkelingen op het gebied van markt, beleid en technologie. Met de inzichten en ervaring die zij in hun dagelijkse werk opdoen, komen zij vaak tot verrassende onderzoeksideeën. Het AT Osborne Ontwikkelingsfonds ondersteunt medewerkers daarbij. Het fonds stelt tijd en geld beschikbaar om onderzoeksideeën verder uit te werken en begeleidt het proces van plan tot product. De begeleiding van de onderzoeksteams gebeurt door een commissie, bestaande uit:

• prof. dr. ir. Jan Kerstens externe voorzitter, hoogleraar TU Eindhoven
• ir. drs. Marcel Hertogh directeur IGM
• ir. Gerhard Jacobs directeur H&V
• ing. Marcel van Rosmalen businessmanager AT Osborne Academy
• dr. Jurgen van der Heijden vertegenwoordiger vanuit de medewerkers
• ir. Carli Hartgerink secretaris

Nieuwe producten en diensten
In de afgelopen periode heeft het Ontwikkelingsfonds verschillende nieuwe diensten opgeleverd, zoals:

• SQUARE Een advies– en berekeningsinstrument dat weloverwogen investeringen in Zorgvastgoed mogelijk maakt. SQUARE maakt de relatie tussen productie, investeringskosten en exploitatiekosten inzichtelijk. Voor afdelingen of het ziekenhuis als geheel. Innovatief is dat SQUARE productie, kosten en omvang combineert in één model. Daarbij worden ook de ambities van het ziekenhuis doorgerekend, zoals de effecten van een healing environment. Met als resultaat een sneller advies en een grotere mate van verfijning.
• TOUCH The Office U Can Have. Toont een nieuwe visie op kantoorhuisvesting. Een visie die aansluit bij wensen van de nieuwe generatie kantoorwerkers. TOUCH geeft vroegtijdig inzicht in de gewenste kwaliteiten van de nieuwe werkomgeving. TOUCH wordt bij voorkeur gebruikt voor een eerste verkenning van de behoeften binnen organisaties met inspirerende werkplekken als resultaat.
• SynEnergy Creëert meerwaarde door het combineren van infrastructuren: een betere leefomgeving, duurzaamheid, lagere kosten en een beter imago. De aanpak is er op gericht om vroegtijdig in projecten synergievoordelen naar boven te halen. Een waterleidingnetwerk dat ook geschikt is als energiebron? Kassen die ook als warmtecollector dienen en omringende woningen verwarmen? De mensen van SynEnergy zoeken, herkennen en vinden vormen van winstgevende combinaties. Met als uitgangspunt dat ontwikkeling, beheer en exploitatie vanwege het samenvoegen goedkoper zijn en bijdragen aan een duurzame ontwikkeling.