Medewerkers

Marieke is binnen de martkgroepen Mobiliteit en Audits & Evaluaties werkzaam als projectmanager en adviseur. Zij vervult in verschillende mobiliteitsprojecten een rol in het projectmanagementteam. Zij is verantwoordelijk voor onder andere het contractmanagement, omgevingsmanagement en project- en procesmanagement. Daarnaast is Marieke momenteel aan het promoveren op stakeholder management in beheer- en onderhoudsprojecten, waar het opzetten van evaluatiemethoden en het evalueren van grote projecten een belangrijke rol speelt.

E: mhi[at]atosborne.nl
L: LinkedIn
T: Twitter

Marieke schept orde in de chaos. Voor het aanbrengen van structuur kunt u bij haar terecht. Ze zet het graag voor u op papier. Of ze zet uw opgave concreet op de rails. Daarbij onderscheidt ze zich door de kwaliteit om mensen te verbinden. Ze heeft ervaring in projecten rondom infrastructuur, stationsontwikkeling en bodemsanering.

E: mkp[at]atosborne.nl

Marinke is werzaam als senior legal consultant en als interim legal manager. Zij werkt in complexe bestuurlijk juridische omgevingen waarin ze bijdraagt aan contracteringsstrategieën en beleidsontwikkelingen, onderhandelingsprocessen begeleidt en overeenkomsten opstelt. Daarnaast ondersteunt Marinke bestuursrechtelijke procedures en draagt zij bij als (interim)voorzitter van bezwarencommissies, treedt zij op als interim-manager en coach op juridische afdelingen van klanten.

E: mho[at]atosborne.nl

Marjolijn is werkzaam als adviseur Huisvesting in de Gezondheidszorg. In deze hoedanigheid geeft zij advies aan zorgorganisaties, universiteiten en bedrijfsleven over huisvestingsvraagstukken en facility management. Marjolijn begeleidt een organisatie bij het in kaart brengen van de huidige situatie en het vaststellen van de gewenste situatie. Naast projectmanagement geeft Marjolijn advies op maat, stelt Programma’s van Eisen op, ontwikkelt masterplannen, stelt processchema’s en procedures op en voert gebruikersoverleggen.

E: mkr[at]atosborne.nl

Mark houdt zich bij AT Osborne bezig met financiële projectvraagstukken in de meest brede zin. Naast second opinions, haalbaarheidsstudies en kosten-batenanalyses van infrastructuur- en gebiedsontwikkelings-projecten, richt hij financiële projectorganisaties in. Met zijn bedrijfseconomische en civieltechnische achtergrond en zijn ervaringen in de rol van financieel manager als in de rol van projectmanager zorgen voor inzicht in datgene wat nodig is voor financiële sturing en verantwoording van projecten en programma’s.

E: mve[at]atosborne.nl
L: LinkedIn

Marleen is communicatiemanager. Ze is werkzaam op het gebied van de strategische communicatie. Dit doet zij zowel voor AT Osborne als in projecten. Zij wordt vaak ingezet bij complexe projecten met een diversiteit aan partijen en belangen.

E: mdo[at]atosborne.nl

Michel zijn uitdaging in een project is het vertalen van het proces, in en rond het project, naar de projectinhoud en de uitvoering. Managing consultant AT Osborne Milieu & Energie. Projectmanager bagger- en natuurprojecten. De huidige rol binnen Ilperveld integraal is het bewaken van de kwaliteit en het aansturen van de uitvoering (proces en inhoud).

E: mhe[at]atosborne.nl
L: LinkedIn

Michel vervult adviesopdrachten op gebied van huisvesting- en vastgoedvraagstukken. Zijn aandachtsgebied zijn organisaties in de care, waarbij zijn focus ligt op de ontwikkeling van vastgoedstrategieën en het uitvoeren van analyses op de vastgoedportefeuille. Zeer actueel is het advies en onderzoek rondom de kapitaalslastenmarges van instellingen. Daarnaast is hij vanuit zijn leidinggevende ervaring bij vastgoedbedrijven van zorginstellingen betrokken bij de ontwikkeling en inrichting van vastgoedorganisaties en vastgoedbedrijven.

E: mry[at]atosborne.nl
L: LinkedIn