Topklinisch Ziekenhuis: Strategisch Vastgoedplan 2030!
TerugAT Osborne heeft in samenwerking met de werkgroep Vastgoed van een Topklinische Ziekenhuis in het zuiden des lands een Strategisch Vastgoedplan ontwikkeld. De basis voor het Strategisch Vastgoedplan is gelegd in een Ambitienota, opgesteld aan de hand van een uitgebreide workshop waarin het management en zorgverleners brainstormden over de ambities op het gebied van (zorg)organisatie, huisvesting en vastgoed. Navolgend is in een workshop met een brede vertegenwoordiging uit zorg en management de gewenste zorglogistieke ordening bepaald. In vervolg daarop zijn de uitgangspunten voor de toekomstige poliklinieken en verpleegafdelingen verkend.
Lees meer
Tevens is een langetermijnvisie ontwikkeld, gericht op het jaar 2030, het moment van de volgende grootschalige nieuwbouw. Varianten zijn onderzocht om te komen tot een voorkeursvariant waarbinnen het ziekenhuis de komende jaren haar zorgvastgoed kan ontwikkelen. Binnen deze langetermijnvisie zijn tevens projecten gedefinieerd om de huidige knelpunten op te lossen. Hiervoor zijn door AT Osborne de investerings– en gebouwgebonden exploitatiekosten bepaald. Tevens is een overall planning gemaakt en een faseringsplan ontwikkeld.
Parallel is een financiële analyse uitgevoerd waarbij de investeringsruimte voor huisvesting is bepaald en het investeringsprogrammais getoetst op financiële haalbaarheid.
AT Osborne heeft expertise ingebracht op de volgende gebieden:
- Organiseren workshop Ambitie
- Organiseren workshop Zorglogistieke ordening
- Organiseren workshop Verpleegmodellen
- Organiseren workshop Polikliniek modellen
- Analyse terrein, bestemmingsplan en stedenbouwkundige randvoorwaarden
- Analyse ontwikkelmogelijkheden terrein
- Uitvoeren scenario-analyses
- Opstellen investeringsramingen-/programma
- Opstellen exploitatieramingen
- Opstellen planning en faseringsplan
- Uitvoeren financiële analyse met toetsing van investeringsprogramma
- Uitvoeren gevoeligheidsanalyse investeringsprogramma