Omgeving en communicatie

• De Meerwaardescan

  Voor Rijkswaterstaat ontwikkelde AT Osborne de Meerwaardescan. Dat is een werkwijze om samen met de omgeving van een opgave te zoeken naar kansen om d.m.v. combineren meerwaarde te realiseren in het gebied. De opdracht heeft geleid tot de publicatie van het boek “Slim combineren met de Meerwaardescan”.

  Omgeving en communicatie
• 

  De Berg

  AT Osborne is een van de bedrijven die vanaf het begin aangesloten is bij het initaitief om een heuse berg te realiseren in Nederland. De belangrijkste pijlers van dit project zijn duurzaamheid, innovatie en sport. Het plan is inmiddels ondergebracht in de stichting Haalbaarheidsonderzoek Die Berg Komt Er! Voor meer informatie, kijk op de website van De Berg.

  Omgeving en communicatie
• 

  Verbreding A28

  In dit project zijn vooral de geluidmaatregelen een ‘heet hangijzer’. Op verzoek van Rijkswaterstaat draagt AT Osborne bij aan het bedenken en uitvoeren van de strategie om de omgeving (bewoners en gemeenten) hierbij te betrekken. Daarnaast is AT Osborne ook als project manager betrokken in deze opgave.

  Omgeving en communicatie
• 

  Spitsvrij

  Naast het programmamanagement verzorgt AT Osborne het communicatiemanagement in opdracht van de Provincie Utrecht. Hoe zet je het project op de kaart en werf je ruim 5000 deelnemers? Hoe houd je alle stakeholders geïnformeerd? Twee centrale vraagstukken voor het communicatiemanagement.

  Omgeving en communicatie

• Omgevingsmanagement

  Op basis van een goede en brede analyse van de omgeving (partijen en issues) wordt een aanpak-op-maat gemaakt voor het betrekken van de omgeving bij een project. Dit kan in de vorm van een advies (consultancy), maar ook bij de uitvoering kan onze expertise worden ingezet. Omgevingsmanagement staat nooit op zichzelf maar is altijd integraal onderdeel van een project.

• Communicatiemanagement

  AT Osborne kan ook het communicatiemanagement van uw opgave verzorgen. Ervaren communicatieadviseurs en – managers leggen met u de communicatie- en positioneringsstrategie vast, de persbenadering, social media inzet, omgang en communicatie met stakeholders, inzet van middelen als social media, etc.

• Bewonersparticipatie

  In veel opgaven is het van het grootste belang de omgeving te betrekken bij het vormgeven van de plannen. En ook in het proces daarna is het belangrijk om met de omgeving in gesprek te blijven. Hoe doe je dit? Wat leeft en speelt er onder bewoners (omwonenden, maar ook deelnemers aan het verkeer bijvoorbeeld) en hoe hou je iedereen aangehaakt en tevreden? Maar ook: hoe organiseer je een buurtcollectief om bijvoorbeeld een duurzaam project van de grond te krijgen. Wij hebben veel ervaring met het begeleiden van dergelijke participatietrajecten.

• Stakeholdersanalyses

  Alle betrokken partijen worden in kaart gebracht, waarbij ook onderzocht wordt wat hun rol en invloed is, wat hun belangen en standpunten zijn, etc. Dit kan vanuit het project maar ook door hier de stakeholders zelf bij te betrekken. AT Osborne beschikt over internationale expertise op het gebied van stakeholderanalyses en –management. We gebruiken hiervoor diverse modellen.

• Issuemanagement

  Er wordt een totaalbeeld gemaakt van alle issues die spelen in een project, waarbij het onderscheid ‘belangrijk’ en ‘urgent’ van belang is. Op basis daarvan kan een aanpak worden bepaald. Dit is onderdeel van het totale omgevingsmanagement.

• Functiecombinatie

  Door de ambities en wensen van je omgeving te inventariseren kun je nadenken over hoe je die kunt meenemen in je opgave. Een manier om dat te doen is het realiseren van functiecombinaties. Combineren is vaak goedkoper, kan geld in de exploitatie opleveren en versnelt vaak het proces, doordat weerstand wordt weggenomen.