Maastricht UMC+ werkt de komende jaren aan een omvangrijke ontwikkel- en vernieuwingsopgave. Vanuit het Strategisch Vastgoedplan 2020-2040 bereidt het universitair medisch centrum zich voor op gebouwen en faciliteiten die passen bij de zorg van morgen. AT Osborne is geselecteerd als een van de twee adviesbureaus voor het perceel huisvesting binnen de nieuwe raamovereenkomsten.
Met de raamovereenkomst kiest Maastricht UMC+ voor expertise en continuïteit. De nieuwe samenwerking biedt toegang tot vaste adviespartners voor belangrijke bouwprojecten in de komende jaren. Op korte termijn gaat het onder meer om het nieuwe Entreegebouw. Ook staat een grootschalige verbouwing van het hoofdgebouw op de planning. Dat hoofdgebouw is inmiddels meer dan dertig jaar oud.
Binnen de vernieuwing krijgen onder andere de kliniek, polikliniek, beeldvorming en laboratoria een plek. Juist bij dit soort omvangrijke projecten helpt een samenwerking waarin partijen elkaar kennen, de opgave begrijpen en samen vooruitkijken.
Bij een universitair medisch centrum komen veel functies samen. Denk aan zorg, onderzoek, onderwijs, laboratoria, beeldvorming en de dagelijkse werkprocessen van zorgprofessionals. Die samenhang maakt zorgvastgoed complex.
Een gebouw moet vandaag goed functioneren, maar ook ruimte bieden voor de ontwikkelingen van morgen. Daarom werken we van grof naar fijn. “Onze rol is om structuur aan te brengen in een complexe opgave. Van ambities naar leidende principes, van huisvestingsconcepten naar concrete eisen per afdeling. Zo maken we de stap van strategie naar uitvoering helder en haalbaar.”, vertelt Robin Rudolphie, adviseur zorg, huisvesting en vastgoed.
Voor het onderdeel werkplekken en kantoren werkt AT Osborne samen met partner WorkWire. Daarmee brengen we ook de werkomgeving scherp in beeld. Want toekomstbestendig zorgvastgoed gaat niet alleen over gebouwen, planning en techniek. Het gaat ook over de manier waarop mensen straks werken, leren, onderzoeken en zorg ontvangen.
Veel zorgorganisaties staan voor dezelfde beweging. Vastgoed veroudert, zorgprocessen veranderen en de druk op personeel, middelen en ruimte neemt toe. Daardoor groeit de behoefte aan zorgomgevingen die vandaag goed functioneren en morgen kunnen meebewegen.
AT Osborne helpt om die opgaven te verbinden: van ambitie naar haalbare stappen. Samen met opdrachtgevers brengen we overzicht, maken we keuzes concreet en zorgen we dat plannen uitvoerbaar blijven. Zo dragen we bij aan zorgvastgoed dat de zorg vooruithelpt.