Zuidasdok: betere bereikbaarheid

De Zuidas in Amsterdam is het belangrijkste zakendistrict van Nederland en volop in ontwikkeling. Het project ZuidasDok heeft tot doel de bereikbaarheid en aantrekkelijkheid van de Zuidas verder te verbeteren. De snelweg A10 wordt daartoe verbreed en in het hart van de Zuidas onder de grond gelegd. De knooppunten De Nieuwe Meer en Amstel worden aangepast. Station Amsterdam Zuid (trein en metro) wordt flink uitgebreid zodat het de groei van het reizigersaantal aan kan. Bij het station worden nieuwe bus- en tramstations en fietsparkeergarages aangelegd. De openbare ruimte wordt opnieuw ingericht met hoogwaardige materialen.

Met het project Zuidasdok is inclusief de knooppunten 1,9 miljard euro gemoeid. De projectorganisatie ZuidasDok is een samenwerking van Rijkswaterstaat, ProRail en Amsterdam.

De Zuidas is een hoog stedelijk gebied met veel allure. De omvang en het maatschappelijk belang van het project ZuidasDok, de aanwezigheid van veel modaliteiten die intensief worden gebruikt, de beperkt beschikbare ruimte en het grote aantal stakeholders maken het een complexe opgave. Dit maakt ZuidasDok tot een uitdagend project dat bij uitstek bij AT Osborne past.

Voor alle ingenieurs- en adviesdiensten heeft de projectorganisatie ZuidasDok in 2013 een Europese aanbesteding uitgeschreven. Deze aanbesteding is gewonnen door het consortium van Arcadis, Witteveen+Bos en AT Osborne. Deze drie partijen hebben zich verenigd in het ‘Ingenieursbureau ZuidasDok’ (IBZ). De rol van AT Osborne in dit consortium is een bijzondere. Wij zijn verantwoordelijk voor de integrale sturing op en het procesmanagement van IBZ. De procesmanager IBZ van AT Osborne is niet alleen eindverantwoordelijk voor de werkzaamheden van IBZ maar legt ook de verbinding met de projectorganisatie ZuidasDok.

Het interessante van deze rol is dat hiermee de samenwerking wordt vormgegeven tussen de projectorganisatie ZuidasDok (met moederorganisaties Rijkswaterstaat, ProRail en Amsterdam) en IBZ (Arcadis en Witteveen+Bos). Voor de opdrachtgever ZuidasDok is het belangrijk dat het IBZ denkt en handelt vanuit de ‘opgave’ van het project ZuidasDok die (zeker in de planfase) in beweging is en omvattender dan puur de ‘opdracht’ aan IBZ. Het vereist een grote mate van flexibiliteit van IBZ om met deze opgave mee te bewegen en er ook voor te zorgen dat de doelen tijdig worden gehaald. Tevens vraagt dit om een behoorlijke inspanning op het gebied van integrale kwaliteitsborging: hoe krijg je in een dynamische omgeving met veel parallelle sporen hoogwaardige en op elkaar afgestemde producten?

In deze bijzondere rol levert de procesmanager van AT Osborne een grote bijdrage aan de samenwerking tussen alle opdrachtgevende en opdrachtnemende partijen. Dit met oog voor de belangen van alle betrokken partijen. Dit is niet altijd een makkelijke opgave omdat de belangen soms verschillend zijn. Maar juist dan geeft het veel voldoening als alle doelen worden gehaald en de samenwerking soepel verloopt.

Meer informatie

Deel deze pagina via

Ook interessant