Projectbeheersing

Projectbeheersing: een training op maat

Steeds meer organisaties realiseren hun ruimtelijke projecten met behulp van het Integraal ProjectManagement-model (IPM-model). Binnen dit samenwerkingsmodel is de MPB-er verantwoordelijk voor de integrale projectbeheersing en draagt hierbij zorg voor de informatie om te sturen en te verantwoorden. Vaak is dit een betrekkelijk nieuwe of nog niet volledig ontgonnen rol binnen de organisatie. Niemand is hier specifiek voor opgeleid en aangezien het een belangrijke integrale rol is, heb je ook veel kennis en vaardigheden nodig om de rol goed in te kunnen vullen.  

Doelgroep 
De training is ontwikkeld voor Managers Projectbeheersing, zowel voor startende als meer ervaren MPB-ers. De mix aan ervaringsniveaus zorgt ervoor dat collega’s ook van elkaar kunnen leren en mooie voorbeelden aan kunnen halen vanuit hun eigen praktijkervaring.   

Leerdoelen
Na afloop van de training zijn de deelnemers op een interactieve wijze getraind in de functie Manager Projectbeheersing. De deelnemers kunnen de benodigde basisprincipes en vaardigheden toepassen om projecten te kunnen beheersen. Hierbij zijn tevens de laatste ontwikkelingen uit het vakgebied aangehaald. Bovendien worden (advies)vaardigheden ontwikkeld om (nog) effectiever te zijn als professional.  

Wat vinden deelnemers van de training? 

  • “Training geeft een goed beeld van alle aspecten van projectbeheersing. Veel ruimte voor vragen, discussie en oefenen.” 
  • “Dat alle aspecten van beheersing worden behandeld, maar dat ook de raakvlakken tussen de grotik aspecten worden behandeld en hoe ze samen komen.” 
  • “Theorie, oefening, discussie: top!” 
  • “Trainers zijn zeer vakbekwaam, veel kennis om te delen.” 

Meer weten? 
De training duurt standaard 3 dagen. Uiteraard kunnen wij de training aanpassen naar uw behoefte, de leerdoelen en leerwensen van de beoogde deelnemers en aan laten sluiten bij de processen en standaarden vanuit uw organisatie. Interesse? Dan kunt u contact opnemen met Jeroen Brinkman, Tom Kremers of Sandra Brouwer.  

Eerst meer lezen over de achtergrond? Projectbeheersing is maatwerk. AT Osborne ontwikkelde een kader voor het inrichten, uitvoeren en evalueren van projectbeheersing.