Met onze kennis, ervaring én oog voor de omgeving brengen wij jouw projecten tot een goed einde.

Staat jouw project nog in de startblokken, of loopt het niet zoals verwacht? Dan zijn wij op ons best. Wij brengen onze kennis en ervaring in, en combineren die met wat jij al weet en doet. Zo verbinden we werelden: van bestuurders tot bouwers, van bewoners tot gebruikers. Samen brengen we jouw project verder, met oog voor de mensen, processen én het resultaat.

Bij AT Osborne zetten we projectmanagement in voor complexe bouw- en renovatieprojecten. Dat doen we voor opdrachtgevers als het Rijk, gemeenten en waterschappen. Onze projecten spelen in uiteenlopende domeinen: infrastructuur, mobiliteit, gebiedsontwikkeling, water, zorg en maatschappelijk vastgoed. Overal waar belangen samenkomen en vooruitgang nodig is, brengen wij beweging.

Onze projectmanagers richten projectorganisaties in die werken, met heldere processen en duidelijke rollen. Zo ontstaat een basis waarop je kunt bouwen. Want projectmanagement gaat niet alleen over projecten, maar ook over mensen. Over teams die samen een ambitie waarmaken. Over belangen die je met elkaar verbindt. Dáár maken wij het verschil: we brengen overzicht, geven richting en brengen partijen met elkaar in contact.

Is de context van jouw project bepalend voor het succes ervan? 

Dat vraagt om aandacht voor de omgeving. Denk aan belangen, draagvlak, acceptatie en effectiviteit. Die factoren bepalen of plannen écht gaan landen. Daarom bouwen we projectorganisaties die werken in én met de omgeving. We zorgen dat mensen gehoord worden en invloed kunnen uitoefenen wanneer het ertoe doet. Eerlijke en heldere communicatie is daarbij geen extraatje, maar een voorwaarde voor succes. Zo slaan we de brug tussen binnen en buiten, en maken we van een goed plan een gedragen project

Wat je van ons mag verwachten in projectmanagement:

• Opzetten, inrichten, aansturen, begeleiden en coachen van de projectorganisatie en de teams waarmee je werkt
• Meten van de stemming binnen jouw projectteam met onze Projectbarometer
• Selectie en contractering van ontwerp- en bouwpartners die passen bij jouw opgave
• Aansturing van ontwerpers, adviseurs, directievoerders en aannemers
• Opstellen van rapportages die je helpen bij heldere besluitvorming
• Voorbereiden van bestuurlijke besluitvorming
• Bewaken van planning, budget, kwaliteit, kansen, risico’s en de tevredenheid van alle betrokkenen in en rond je project

Aanvullende expertise nodig? Wij hebben het in huis

Onze adviseurs zijn betrokken, van begin tot eind. Ze nemen verantwoordelijkheid en vormen een vaste kracht in je project. Is er extra expertise nodig? Dan schakelen ze op tijd de juiste collega’s in. Dat kan gaan om juridische kennis, bijvoorbeeld bij contracten of aanbestedingen. Of om vastgoedvragen, zoals huisvestingsconcepten, programma’s van eisen of capaciteitsberekeningen. Ook voor strategie, financiën, organisatieontwikkeling of verandermanagement zit de kennis bij ons onder één dak. Onze projectmanagers hebben meerdere methodieken en vaardigheden in de vingers, zoals Prince2, PMW, Scrum, Lean, MSP, IPM, IPMA en Agile. Kortom: jouw project is bij ons in goede handen.