“Je kunt een euro maar één keer uitgeven”, zegt Hilco Witteveen. Hij verzorgt bouwkosten- en technisch advies voor zorg en maatschappelijk vastgoed bij AT Osborne.
Kwaliteit vooraf bepalen
De bouwkosten van een project worden bepaald door omvang en kwaliteit. Waar de omvang en functie in het Ruimtelijk-Functioneel Programma van Eisen staat, beschrijft het TPvE de gewenste kwaliteit. Als opdrachtgever moet je vooraf bepalen welke kwaliteit belangrijk is. Gaat het om bedrijfszekerheid, duurzaamheid, uitstraling of flexibiliteit? Door die keuzes vroeg te maken, kun je budget doelgericht inzetten.
Een energieneutraal gebouw? Geluidsarme kamers? Ruimten voor laboratoriumwerk? Of hoge eisen aan bedrijfszekerheid? Een TPvE geeft aan zulke ambities concrete inhoud. Het maakt duidelijk welke keuzes technisch haalbaar en betaalbaar zijn. Zo legt het gebouwambities, prestaties, eisen en wensen vast.
Voorkomen dat eisen te laat komen
Techniek vormt een steeds belangrijker onderdeel van gebouwen. Technische eisen niet aan de voorkant meenemen, brengt daarom risico’s met zich mee. De grootste zijn:
-
Verlies van tijd
Als een technische eis te laat in beeld komt, moet het ontwerpproces worden aangepast. Dat levert vertraging op, juist op momenten waarop je dat niet wilt.
-
Onverwacht hoge kosten
Aanpassingen aan een gebouw of ruimte zijn vaak nog mogelijk, maar leiden tot extra kosten. Zowel voor het ontwerp als voor de uitvoering.
-
Ontbreken van kennis
Als ontwerp- en bouwteams technische eisen niet vooraf kennen, kan de benodigde specialistische kennis ontbreken.
Hoe groot de impact daarvan kan zijn, blijkt uit verschillende voorbeelden. Hilco: “Als je er achteraf achter komt dat er nog een sprinklerinstallatie in het pand had moeten zitten, is dat een enorme bouwkundige uitdaging. Hetzelfde geldt voor een trillingsarme vloer of een geluidsarme ruimte. Die zijn achteraf nauwelijks meer in te passen.”
Soms is een oplossing nog mogelijk. Hilco noemt het voorbeeld van een spreekkamer in een ziekenhuis die niet aan de geluidseisen voldeed. “Dan moet je een afdeling tijdelijk sluiten en verbouwen. Dat kost enorm veel tijd en geld. Dat wil je niet.”
Van ambitie naar concrete eis
Een TPvE begint met ambitiesessies. Daarin werken opdrachtgever, technische afdeling en gebruikers van grof naar fijn. Welke ambities heeft de opdrachtgever? Die zijn in het begin vaak nog niet SMART geformuleerd. Samen met onze adviseurs vertalen we ze naar eisen voor het gebouw en de verschillende ruimten.
Die input vormt de basis voor het TPvE. Vervolgens dient dat programma als fundament voor de uitvraag aan ontwerp- en bouwteams en voor de start van de ontwerpfase. Hilco benadrukt dat het daarbij belangrijk is om niet te gedetailleerd te worden. “Het is de kunst niet te verzanden in discussies over de exacte plaats van stopcontacten.”
Ook bestaande wet- en regelgeving hoeft niet uitgebreid te worden herhaald. Het gaat juist om specifieke en aanvullende eisen. Heeft een laboratoriumruimte bijvoorbeeld bijzondere temperatuurcondities nodig? Dan vraagt dat ook om een passend technisch systeem.
Hetzelfde geldt voor ICT. Zo was er voor de Landelijke Meldkamer in Zeist bijvoorbeeld een hoogwaardige ICT-infrastructuur essentieel.
Duurzaamheid en andere gebouwambities
AT Osborne deelt het TPvE deels in volgens de BREEAM-methode voor duurzaam bouwen. Daardoor komen belangrijke duurzaamheidsonderwerpen standaard terug in gangbare termen. Die indeling wordt aangevuld met eisen die BREEAM niet benoemt. Denk aan visuele uitstraling, bedrijfscontinuïteit, flexibiliteit, onderhoud en brandveiligheid.
Een TPvE heeft niet alleen meerwaarde bij grote nieuwbouwprojecten. Ook bij kleinere renovaties helpt het om technische keuzes vooraf helder te krijgen.
-
'Het belangrijkste is dat de technische eisen vastliggen. Aan de voorkant heb je nog invloed, ook op de kosten. Achteraf aanpassen is vaak lastig en duur. '
Niet alleen vastleggen, ook verifiëren
Het TPvE beschrijft niet alleen de eisen. Ook de momenten en manier van verificatie worden erin vastgelegd. Daarmee kan het programma tevens als contractstuk dienen. Hilco: “Dat je weet wat je wilt, is één. Maar je moet ook kunnen verifiëren of het ontwerp uiteindelijk voldoet. Dat geeft duidelijkheid aan zowel de ontwerper als de opdrachtgever.”
Volgens Hilco betekent het hebben van een TPvE niet dat alles vooraf vaststaat. “Een Technisch Programma van Eisen ontslaat een ontwerpteam niet van nadenken.” Technische ontwikkelingen gaan soms sneller dan een bouwproject. Daardoor kan tijdens het traject een betere of efficiëntere oplossing ontstaan dan aanvankelijk was voorzien. “Het belangrijkste is dat de technische eisen vastliggen”, zegt Hilco. “Aan de voorkant heb je nog invloed, ook op de kosten. Achteraf aanpassen is vaak lastig en duur.”
Een solide basis voor ontwerp en bouw
Zo geeft een TPvE sturing aan complexe processen, van ontwerpen tot bouwen. Het vormt ook een basis voor de kostenraming en daarmee voor het budget. Bovendien geeft het het ontwerpteam vanaf het begin duidelijke inhoudelijke uitgangspunten.
Dat technische systemen beschikbaar zijn, betekent niet dat alles ook nodig of haalbaar is. Aan iedere technische oplossing hangt een prijskaartje. Bij actuele vraagstukken zoals netcongestie, energiezuinigheid en circulariteit wordt die afweging steeds belangrijker. De juiste en haalbare keuze begint daarom met heldere plannen. Een Technisch Programma van Eisen legt daarvoor een stevig fundament.
Duurzame ambities technisch haalbaar maken?
Een TPvE helpt om duurzame ambities vroeg en helder vast te leggen. Denk aan eisen rond BREEAM, energie, circulariteit en technische haalbaarheid. Wil je sparren over de juiste keuzes voor jouw project?
Hilco Witteveen
adviseur duurzaamheid en projectbeheersing
Meest gelezen artikelen
Vooruitgang begint bij delen. Laat je inspireren door onze kennis, artikelen en frisse perspectieven.
-
- Blog
- Huisvesting en vastgoed
Technisch Programma van Eisen legt een stevig fundament onder bouwprojecten
-
- Nieuws
- Contractmanagement
- Aanbesteden en contracteren
Aanpak Realisatievermogen: hoe vergroot je de uitvoeringskracht van je organisatie?
-
- Zorg
- Projectmanagement
- Case
- Huisvesting en vastgoed
Strategisch projectmanagement leidt tot een onverwachte oplossing: van kantoorpand naar polikliniek
-
- Nieuws
- Blog
- Aanbesteden en contracteren
AT Osborne, PwC en Generation ondersteunen Rijkswaterstaat bij de projectbeheersing van de Bruggenwerf
Altijd up-to-date met onze nieuwsbrief
-
Actuele ontwikkelingen in o.a. zorg, infrastructuur, vastgoed, energie, bestuur, duurzaamheid en mobiliteit.
-
Praktische tips, innovaties en inspirerende blogs.
-
Informatie over trainingen, events en nieuwe publicaties.
Adviseurs en managers voor
maatschappelijke oplossingen
Adviseurs en managers voor
maatschappelijke oplossingen