Van advies tot uitvoering
Onze combinatie is geselecteerd voor twee percelen binnen de raamovereenkomst: Grondbedrijf & Centrale Vastgoedorganisatie en Gebiedsontwikkeling, projectmanagement en projectbeheersing. Met onderaannemer Metafoor aan boord kan Den Haag binnen het eerste perceel onder meer een beroep doen op expertise op het gebied van planeconomie, vastgoedadvies, civiele techniek en portefeuillemanagement, maar ook op professionals voor de begeleiding van bouw-, beheer- en onderhoudsprojecten.
Samenhang als sleutel
Grond en vastgoed bepalen als belangrijke schakels mede welke plannen mogelijk zijn. Ze vragen ook om keuzes over beheer, verduurzaming en investeringen. Op dat punt komen ruimtelijke ambities, financiële haalbaarheid, bestuurlijke keuzes en uitvoering bij elkaar, een speelveld waarin AT Osborne, EIFFEL Projects en GrondwerkProjectmanagers samen met Metafoor veel ervaring hebben.
Werken aan een stad in beweging
Nieuwe woningen, voorzieningen en infrastructuur moeten hun plek krijgen in een stad waar de ruimte schaars is en belangen dicht op elkaar zitten. Dat vraagt om mensen die complexe gebiedsontwikkelingen kunnen sturen én grip houden op planning, risico’s en de omgeving. Binnen de raamovereenkomst kunnen AT Osborne, EIFFEL Projects en GrondwerkProjectmanagers daarvoor onder meer programma- en projectmanagers, omgevingsmanagers en specialisten in projectbeheersing inzetten.
Concrete opdrachten worden de komende jaren via minicompetities onder de geselecteerde partijen uitgezet. Zo kan Den Haag gericht aanvullende expertise inschakelen wanneer die nodig is.
Samenwerking groeit
Met deze gunning breidt onze samenwerking met de gemeente Den Haag zich verder uit. Eerder werden we samen met EIFFEL Projects en Nebest al geselecteerd voor de inzet van professionals in IPM-rollen voor projecten in de openbare ruimte. Daar komen nu nieuwe werkterreinen bij: van gemeentelijk vastgoed en grondontwikkeling tot complexe gebiedsontwikkelingen in de stad.
De raamovereenkomst loopt in eerste instantie twee jaar en kan tweemaal met een jaar worden verlengd. Daarmee kan de samenwerking tot 2030 doorlopen.

Neem contact op
Klaar voor verandering? Zet vandaag de eerste stap en plan een kennismaking in.
Meest gelezen artikelen
Vooruitgang begint bij delen. Laat je inspireren door onze kennis, artikelen en frisse perspectieven.
-
- Blog
- Huisvesting en vastgoed
Technisch Programma van Eisen legt een stevig fundament onder bouwprojecten
-
- Nieuws
- Contractmanagement
- Aanbesteden en contracteren
Aanpak Realisatievermogen: hoe vergroot je de uitvoeringskracht van je organisatie?
-
- Zorg
- Projectmanagement
- Case
- Huisvesting en vastgoed
Strategisch projectmanagement leidt tot een onverwachte oplossing: van kantoorpand naar polikliniek
-
- Nieuws
- Blog
- Aanbesteden en contracteren
AT Osborne, PwC en Generation ondersteunen Rijkswaterstaat bij de projectbeheersing van de Bruggenwerf
Altijd up-to-date met onze nieuwsbrief
-
Actuele ontwikkelingen in o.a. zorg, infrastructuur, vastgoed, energie, bestuur, duurzaamheid en mobiliteit.
-
Praktische tips, innovaties en inspirerende blogs.
-
Informatie over trainingen, events en nieuwe publicaties.
Adviseurs en managers voor
maatschappelijke oplossingen
Adviseurs en managers voor
maatschappelijke oplossingen