Nieuwe raamovereenkomst versterkt samenwerking met Rijkswaterstaat

Start samenwerking SROKs 2 - Groepsfoto PPB-1

Rijkswaterstaat staat voor een enorme vernieuwingsopgave: bruggen, tunnels, sluizen en wegen die ooit symbool stonden voor vooruitgang, vragen nu om renovatie en versterking. Deze uitdaging vraagt niet alleen om capaciteit, maar vooral om samenwerking en kennisdeling. Op 30 september markeerde Rijkswaterstaat samen met marktpartijen de start van een nieuwe fase in hun samenwerking. AT Osborne is trots onderdeel te zijn van dit samenwerkingsverband.

Voor de komende vier tot zes jaar bundelen Rijkswaterstaat en geselecteerde bureaus hun krachten binnen de nieuwe Samenwerkingsraamovereenkomsten (SROK’s) voor ingenieursdiensten en project- en procesbeheersing. Met de SROK’s voor Ingenieursdiensten en Project- en Procesbeheersing is gekozen voor een aanpak die voorspelbaarheid en kwaliteit in projectuitvoering centraal stelt.

Samen bouwen aan voorspelbare en duurzame realisatie

De raamovereenkomsten spelen een cruciale rol bij de enorme vernieuwingsopgave van Rijkswaterstaat. Doel is voorspelbare projectrealisatie, duurzame samenwerking en het versterken van de kwaliteit van infraprojecten. Met onze expertise in project- en procesbeheersing dragen wij de komende jaren bij aan het uitwerken van plannen, het afwegen van oplossingsrichtingen en het leveren van specialistisch advies.

“Ons team projectbeheersing werkt al jaren met veel enthousiasme aan grote en complexe opdrachten van Rijkswaterstaat, zoals het Sluizenprogramma, A27 Houten–Hooipolder en Zuidasdok. Met de nieuwe SROK PPB2 krijgen we opnieuw de kans om de komende jaren onze expertise in te zetten op de uitdagende projectbeheersingsvragen van Rijkswaterstaat.”

Joost van Blokland

manager team projectbeheersing infrastructuur

Investeren in kennis en innovatie

Wat de nieuwe SROK’s bijzonder maakt, is dat ze verder gaan dan alleen projectuitvoering. Rijkswaterstaat en de betrokken marktpartijen hebben afgesproken om gezamenlijk te investeren in het opleiden van professionals en het delen van kennis. Dat betekent: ruimte voor ontwikkeling, vernieuwing en het creëren van perspectief voor zowel ervaren ingenieurs als jong talent.

Eddy Westerveld, directeur AT Osborne: “De nieuwe SROK’s bieden ons de mogelijkheid om onze kennis en ervaring in te zetten op een manier die echt verschil maakt. Voor AT Osborne staat samenwerking altijd centraal: samen met Rijkswaterstaat en onze partners bouwen we aan duurzame oplossingen voor de complexe infrastructuuropgaven van Nederland. Deze raamovereenkomst geeft ons de ruimte om niet alleen projecten te realiseren, maar ook blijvend te investeren in kennis en innovatie.”

Samen vooruit

De kracht van de nieuwe raamovereenkomsten zit niet alleen in de contractvorm, maar in de samenwerking zelf. Door kennis en ervaring te bundelen ontstaat een stevige basis om de grote infrastructurele uitdagingen van Nederland aan te pakken. Want goed onderhouden infrastructuur betekent meer dan veilige bruggen en wegen: het geeft ons vrijheid om te reizen, te werken, te leren en te leven.